电动伸缩门企业的发展趋势，有什么变化？

当下正属金融危机变化无常时期，企业更要务实，在享受区域性精耕细作带来的成果之后，有目标、有重点的将成功模式复制下去，否则一旦撒手任其下沉，衔接工作跟不上，令今后的招商工作雪上加霜，后果将一发不可收拾。对于大多数中小型电动门厂家来说，由于起布较晚，在2009年中国电动伸缩门行业的三大竞争点受资金、管理、产能等诸多因素的制约，在渠道下沉这一战略上不能盲跟从大企业，区域性的精耕细作来得更为实际些。在金融危机下，电动伸缩门行业必须要加快产业升级，不断提高产业结构，只有淘汰落后才能快速的发展。电动门厂家的技术含量低，一些模式仍旧不适合发展。进行技术革新也是行业快速发展的必然之势。对于电动伸缩门起步较晚，受资金、管理、产能等诸多因素的制约，在金融危机下，这类电动伸缩门企业必须要加快产业升级，不断提高产业结构，只有淘汰落后才能快速的发展。 在短期的发展进程中，这种群龙无的格局还无法被打破。只要有实力的电动伸缩门企业在这一阶段，抓住机会，通过有效的营销手段实现企业快速增长，必定会为未来整体的行业洗牌打下优势。 

过去10年里，我国电动伸缩门厂家平均增长速度达25%，"十二五"期间，我国电动门厂家增长速度将达15%，电动伸缩门市场刚性需求依然强劲，为我国电动伸缩门厂家的发展提供了动力。 政府为了促进经济的快速发展，促进消费、改善民生、扩大内需，加大了保障房、廉租房、经济适用房的建设，2011年全国保障房开工总量将达到1000万套，投资金额高达1.4万亿元，城镇化进程的加快为电动伸缩门厂家提供了良好的市场机遇。

传统经营模式的产品销售模式比较单一，没有灵活性，销售额低，不利于产品的流通，从很大程度上也是不利于厂家的生产计划，这样会造成产品的滞销，对于企业的发展极为不利。然而连锁模式却能够通过在不同的地区市场背景下，获取一定的利润，可以增加产品的销售，即使在这个地方的产品销售有阻碍，但是在其他地方却能够热销。连锁模式可以促进产品之间的联系性等。有利于扩大企业的发展规模，连锁模式的推行，可以扩大企业的知名度，这样不仅向消费者展示了电动伸缩门的雄厚实力，更加明确了企业发展电动伸缩门的全国性战略。在连锁模式的推动下，可以让产品的形象更加突出，连锁模式也更加利于电动伸缩门塑造形象。